3月31日，通城縣分公司召開2024年度總結(jié)表彰暨2025年工作部署會(huì)，全面回顧總結(jié)過去一年的工作成績(jī)，表彰先進(jìn)集體和個(gè)人，并對(duì)2025年工作進(jìn)行系統(tǒng)安排部署
，為新一年事業(yè)發(fā)展厘清工作思路，指明努力方向
。全體干部員工參加會(huì)議
，會(huì)議由副經(jīng)理徐軍主持。
會(huì)上
，各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2024年度各業(yè)務(wù)板塊任務(wù)完成情況及2025年工作計(jì)劃
；班子成員對(duì)2024年度各自分管工作作了總結(jié)并對(duì)2025年工作進(jìn)行安排布置
；現(xiàn)場(chǎng)簽訂了2025年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、安全生產(chǎn)
、意識(shí)形態(tài)
、信訪維穩(wěn)責(zé)任書，層層壓實(shí)工作責(zé)任
。
會(huì)議最后就抓好落實(shí)本次會(huì)議精神提出六點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)
，統(tǒng)一思想。全體員工要將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議決策部署上來
，清晰了解分公司2025年度發(fā)展戰(zhàn)略
、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)；二是要細(xì)化目標(biāo)
，壓實(shí)責(zé)任
。各部門要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，將任務(wù)分解到月度
、季度
，落實(shí)到具體崗位和個(gè)人，形成任務(wù)清單和責(zé)任清單
，確保工作有序推進(jìn)
；三是要強(qiáng)化執(zhí)行，提升效能
。要嚴(yán)格按照制定的工作計(jì)劃和規(guī)范的業(yè)務(wù)流程開展工作
，積極主動(dòng)解決工作中的問題。各部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)工作進(jìn)展的跟蹤督促
，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)
，確保各項(xiàng)工作高效落實(shí)；四是要加強(qiáng)協(xié)作
，形成合力
。要強(qiáng)化部門間溝通協(xié)作，打破部門壁壘
，建立高效的協(xié)調(diào)機(jī)制
，加強(qiáng)信息共享和工作協(xié)同，共同推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展
；五是要鼓勵(lì)創(chuàng)新
，推動(dòng)轉(zhuǎn)型。要鼓勵(lì)員工立足本職崗位
，積極探索創(chuàng)新工作方法和業(yè)務(wù)模式
，圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型、多元（文教）經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
、教育服務(wù)等方面
，提出創(chuàng)新性的工作思路和建議
，以改革創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展；六是要強(qiáng)化監(jiān)督
，嚴(yán)格考核
。要建立健全監(jiān)督考核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)情況的定期考核和監(jiān)督檢查
，將考核結(jié)果與員工績(jī)效
、職級(jí)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤
，充分激發(fā)員工工作效能
。（通訊員 黎虬）
